如何当好中层干部?如何当好中层干部??

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在机关,有这样一类人,他们上传下达、协调各方、亲自推动、亲自实施,堪称机关的顶梁柱。这类人,我们称之为机关的“中层干部”。在厅级机关,他们是处长们;在局级机关,他们是科、股长们。那么,如何当好机关的中层干部?1.做事要认真。在机关,如果你是某业务处(科)室的负责人,那么,这部分工作基本就是你在具体推动、具体抓落实了。要知道,单位领导虽然管你这摊子事,但由于他们大事多,很难分出多的精力来管那么细致、参与那么多,他们顶多就是宏观把关、把把方向。所以,作为中层干部,做事情一定要认真。要知道,你的部属时刻在观察你。你如果做事敷衍塞责,那么,部属们干起工作来势必会不用心,整个单位的工作也就难以推动了。2.要有一技之长。在机关,中层干部既是管理者,也是具体事物的实施者、推动者。在专业上,一定要有过硬之处,这样,管理起来下属才服气。此外,中层干部要认识到,干部队伍专业化是推动事业进步的现实需要。特别是在当前科技日益发展、竞争日趋激烈的今天,对干部素质无疑提出了越来越高的要求。所以,要干一行爱一行,只有自身能力素质高了,工作中既会说、又会干,既懂理、又懂行,才能算是合格的干部。3.要懂得识人用人带人。有人曾比喻过,机关工作像“坐公交车”,总有人到站会下车。因此,作为中层干部,要站在为单位前景考虑的立场,多培养新人,大到讲话材料、综合材料的撰写,小到会议通知、会议记录的撰写,都要手把手去教他们。此外,还要懂得识人用人,把合适的人放到合适的岗位上。这样一来,给他们机会去锻炼,促进他们的成长,才能推动单位的发展。4.要会协调会沟通。中层干部位置特殊,对上,他们要请示汇报;对下,他们要传达部署。他们既是下属,也是上级。要扮演好这两个角色,需要花心思花功夫。而沟通是一门艺术,驾驭好了,可以让你的人格魅力瞬间提升。作为中层干部,要善于运用语言等方式沟通,第一时间了解到下级的思想动态、领会上级的指示精神。当上下级沟通存有困难,或者下级有负面情绪的时候,要通过自己“润滑剂”的作用,及时有效化解矛盾。5.要有容人之量。作为中层干部,面对下属无意间犯的错误,要懂得宽容他们。即使是有意而为之,也要给他们改正的机会;要学会接纳各种不同性格的人,这不仅是一种道德修养,更是领导艺术;要知道,在机关单位,各个业务口的负责人有很多,大家在一起共事,本身就是一种缘分,难免会有工作上的一些摩擦、或提拔晋升方面磕磕碰碰的事。这时候,更要学会容人,通过与其他中层干部的良性沟通互动,来共同推动单位发展。6.要学会调动部属的工作积极性。在单位,我们宣传的多的就是奉献精神。无私奉献,任何时候任何地方都需要,而且永远也不会过时。但是,不能一味地避谈利益。要知道,如果什么都不图,部属跟着你干什么?利益驱使下,部属的工作积极性会更高。首先,不想当将军的士兵不是好士兵,要懂得为部属的成长进步考虑;其次,要懂得为部属的待遇、家庭考虑。只有通过各种保障手段,调动了他们的积极性,他们工作起来才更有干劲。

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